Faites de l’IA une compétence de votre entreprise

Nous pouvons former dirigeants, managers, équipes métier et profils techniques. Le contenu, les exercices et le niveau de technicité sont adaptés au rôle des participants et aux usages qu’ils rencontreront réellement.

Non pour les programmes d’acculturation et d’usage métier. Pour les formations techniques avancées, nous définissons les prérequis selon les thèmes abordés afin de constituer des groupes homogènes.

Oui. Nous pouvons adapter les exemples, cas pratiques, outils et exercices à votre secteur, vos métiers et vos processus plutôt que de proposer uniquement une formation générique à un outil.

IA générative, ChatGPT, Claude, Gemini, prompt engineering, agents IA, automatisation, RAG, Data, risques, sécurité, gouvernance ou développement technique peuvent être abordés selon le public et les objectifs.

Oui. Pour un public dirigeant, la formation porte davantage sur les opportunités, le ROI, les risques, la stratégie, la gouvernance et la sélection des cas d’usage que sur la manipulation technique des outils.

La durée dépend du niveau de profondeur souhaité et du nombre de sujets. Une sensibilisation ciblée et un parcours permettant une véritable montée en compétences n’ont pas les mêmes objectifs ; nous calibrons donc le format après analyse du besoin.

Oui, lorsque cela est pertinent et compatible avec les règles de confidentialité. Travailler sur des situations réelles permet aux participants de repartir avec des méthodes et usages immédiatement transposables dans leur quotidien.

Oui. Les formations peuvent couvrir la protection des données, les informations à ne pas transmettre aux outils, les hallucinations, les biais, les contrôles humains et les bonnes pratiques de gouvernance.

La formation seule ne suffit pas toujours. Nous pouvons l’accompagner de cas d’usage prioritaires, règles internes, modèles de prompts, ateliers métier, documentation et accompagnement afin de transformer les connaissances acquises en pratiques quotidiennes.

Selon l’objectif, nous pouvons suivre montée en compétences, adoption des outils, nombre de cas d’usage déployés, autonomie des équipes ou temps économisé sur certains processus. L’objectif est que la formation produise des usages concrets, pas seulement de la sensibilisation.